家具是人们生活、工作、学习中不可缺少的用具。众所周知，我国是世界上林木资源比较贫乏的国家之一，同时又是人口众多的大国，木材消耗量大。最近国家林业局公布了全国森林资源清查结果：林业用地面积为26743万hm2，森林面积12465 hm2，森林覆盖率为13.94%，活立木总蓄积量为101.37亿m3，人均森林面积为0.11 hm2，只有世界平均水平0.69 hm2的15.9%。我国目前每年存在约5000万m3的木材缺口。如何解决我国木材供应的紧缺问题，不外乎从开源、节流或代用等方面着手，竹材的大量开发与利用可起到“以竹代木”、“以竹胜木”以至“以竹代钢”的作用。
竹材具有生长快、轮伐期短、易郁闭成林、速生丰产、材质坚硬、用途广泛等特点，若经营得当，可持续发展和利用。我国竹类植物资源的培育和加工利用历史悠久，在竹材加工利用方面处于国际领先地位。
目前，3.6万平方米厂房已经建成，正在进行辅助设施建设，设备已经订购。拟新建厂房3.6万平方米、全自动家具生产线5条，配套水电设施。年产高档豪华全竹出口家具5万套。
项目总投资11800万元。年产值4.5亿元，利润5000万元，税收1300万元，出口创汇5000万美元。本项目实施后，对于保护森林资源、保护环境、提高资源利用率，增加就业具有重要意义。
高档全自动家具项目商业计划书的基本框架大体如下：
第一部分 项目摘要
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1、财务历史数据
2、财务预计
3、资产负债情况
第二部分 项目综述
第一章 公司介绍
一、公司的宗旨
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1、董事会
2、经营团队
3、外部支持
第二章 技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1、主要产品目录
2、产品特性
3、 正在开发/待开发产品简介
4、研发计划及时间表
5、知识产权策略
6、无形资产
三．产品生产
1．资源及原材料供应
2．现有生产条件和生产能力
3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4．原有主要设备及需添置设备
5．产品标准、质检和生产成本控制
6．包装与储运
第三章 市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策
第四章 竞争分析
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、公司产品竞争优势
第五章 市场营销
一、概述营销计划
二、销售政策的制定
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
1、主要促销方式
2、广告/公关策略、媒体评估
七、产品价格方案
1、定价依据和价格结构
2、影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、市场开发规划，销售目标
第六章 投资说明
一、资金需求说明（用量/期限）
二、资金使用计划及进度
三、投资形式
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明
七、投资抵押
八、投资担保
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告
十三、杂费支付
第七章 项目投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章 项目风险分析
一、资源风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
第九章 公司管理
一、公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章 项目财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、利润及利润分配明细表
7、现金流量表
8、财务指标分析
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