弘扬传统文化是提升企业文化底蕴的需要
没有文化底蕴的管理是不成功的管理。企业作为社会的一个重要载体，在管理方式上不应该单纯照抄照搬西方的科学管理理论，而应该立足于博大精深的中国传统文化的“合理内核”，有机地结合起来，才是中国管理的根本出路。优秀的企业文化总是在文化的民族性与时代性统一的基础上，吸收本国优秀的文化传统，并显示出不同的民族文化特色。骏丰的企业文化，实际上也是根植于中华传统文化土壤中成长发展的。
现代企业文化要坚持以人为本的价值取向，吸收儒家文化传统，坚持以人为本，“凡是人，皆需爱”，对职工要讲仁爱关怀，有爱的企业，重视人际之间情感的交流和情感的管理的企业，杜绝欺骗和恶性竞争重视团结的企业，才能最大化的凝聚员工。
树立合作竞争的“双赢”竞争理念。在现代社会，企业与企业之间，人与人之间处处充满竞争，如何通过企业文化来化竞争为合作，也是众多企业一直在探索的问题。实践证明，和谐与竞争的统一才是企业经营的最高境界，“双赢”模式是儒家以 “和合”、“克已”、“忠恕”为核心的“和”文化的继承与发展。只有树立“双赢”的竞合理念，才能正确处理好竞争与合作的关系。
伟人毛泽东曾讲过“人是需要一点精神的”。 而我们的祖先更是在几千年前就写出“天行健，君子以自强不息”、“苟日新，日日新，又日新”这类的箴言，鼓励人们要发扬自强不息的进取精神。对企业来讲，只有营造一种积极向上进取的氛围，才能充分调动发挥员工的积极性、自主性和创造性，增强组织的向心力和凝聚力，使整个组织充满活力地向前发展。
因此，作为企业，不仅要学习、弘扬传统文化，更要运用传统文化中的精华，将它与自己企业的文化结合起来，提高文化底蕴，才能提高企业自身的管理水平。
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