行政事业单位财务管理政策
相对企业单位会计工作而言，行政事业单位的财务核算一般比较简单，不进行盈亏核算，着重财政预、决算及核算资金的收支结余。但行政事业单位在财务管理和会计核算方面也存在着一些问题，本文拟就当前农业行政事业单位财务工作中容易出现的一些问题、成因，以及应当采取的措施进行粗浅探讨。
一、农业行政事业单位财务容易出现的问题
一是易产生政策违规。《会计法》、《会计人员从业资格管理办法》、《会计继续教育暂行规定》、《会计档案管理》、《会计基础工作规范》等一系列政策法规对会计管理诸多方面作出了严格的规定，现行的财政制度也加大了对部门预算收支全过程的财政监管。另一方面，单位具体业务工作的开展，需要财务管理工作要具有弹性，才能发挥必要的资金调控作用。财经制度的日益严密规范同实际工作的灵活要求不相一致，易造成财务活动出现政策违规。
二是易出现支付违规。在实际工作中，由于人员经费、公用经费及其他必要支出出现资金缺口时且追加资金不能及时到位的情况下，采取挤占专项经费，弥补资金缺口，财务部门也因此容易出现违规支付。
三是易出现核算过程违规。会计制度随着社会经济的发展在不断更新与完善，财务人员受自身素质及培训条件的限制，在实际工作中不能及时准确的运用新的会计政策，处理问题上容易出现偏差，从而引起会计核算质量的下降，因核算错误造成违规受罚的现象时有发生。
二、上述问题的成因
一是思想认识的片面性。特别是一些农业行政事业单位的领导同志，对财务工作在推进部门各项工作中的保驾护航作用认识不足，使财务工作不能提高质量。
二是财务管理体制的责权结构不合理。在目前的财务管理体制下，财务人员首先作为单位的工作人员，处于从属地位，对单位领导在工作上存在利益依赖关系，这使得财务人员在面对单位领导不合理的行为和要求时，履行监督职能时无法有效地依法坚持财务原则，为财务问题的发生提供可乘之机。
三是会计基础工作亟待规范。当前财务工作中，由于会计基础工作不够规范会带来大的隐患。
四是财务人员整体素质相对滞后。多年来，大多数单位对财务人员的继续教育工作重视不够，造成不少财务人员业务知识老化，专业技能落后于会计实践的发展，影响和制约了财务人员素质的进步。
三、问题的防范与化解
1、强化财务内部控制
加强农业事业单位内部控制管理，提升农业事业单位财务管理水平，运用经济手段和行政手段进行管理，注重提高资金使用效益，是防范和化解农业行政事业单位财务易出现问题的关键所在。
2、建立和完善内部审计制度，加强财务监督职能
建立内部审计制度的目的在于加强管理，提高效益、建立良好的财务工作秩序。
一是加强内部审计。通过审计，对本单位的重点部门、重点资金的财务收支以及对单位内部管理制度的执行进行监督，对存在的问题进行揭示、查处、建议、促使各部门加强管理，堵塞漏洞，真正使内部审计起到一查二帮三促进的作用。
二是发挥参谋与协调作用。通过对领导关注的热点问题、管理上的薄弱环节和部门开展审计调查，为领导决策提供有价值的信息；利用内部审计接触面广的特点，发挥协调作用，及时把有关部门遇到的困难、问题和意见，客观、公正地反馈给领导，使领导及时处理问题，防患于未然。
三是正确评价，促进学习。开展管理、绩效审计，为单位制订分配制度提供依据；对内控制度进行审计，进一步完善内部控制；在审计过程中，财务工作人员要相互学习，部门之间要相互借鉴。
3、严格执行三级审核制度
所谓“三级审核”是指在财务管理内部控制中，对每一笔经济事项均实行部门审核、财务复核、领导审批的三级审核制度。这样可以减少财务管理中的漏洞，确保单位财产物资的安全与完整，确保单位经济活动的正常进行。主要做法是：
一是财产购进、领用、报废、处理的三级审核。避免管理粗放，造成财产物资的短缺与流失，以及不良资产的产生，对盘活单位存量资产也有一定作用。
二是资金支付中的三级审核。避免审批权限不明确，造成多头审批的混乱现象。审批过程中要严加调控，坚持先重点、后一般的原则，力争把有限的资金用足、用好、用活。
三是现金管理中的三级审核。避免财务人员的职务犯罪，保证单位财产的安全与完整，增加现金管理中的透明度。第一级审查，由出纳员自己进行现金盘点，做到日清月结；第二级审查是由财务负责人进行不定期监盘；第三级审查是由单位主管领导组织有关人员进行不定期监盘，监盘程序与第二级审查相同。这样确保了领导、群众对现金管理的安心与放心。
四是记账凭证中的三级审核。避免记账凭证输入错误，造成会计信息失真。第一级审核是记账凭证录入人员的自我审核。一般是在记账凭证未打印出来之前进行，审核的项目有原始单据的正确、合法、完整、记账凭证编制的正确性。第二级审核是财务主管会计进行详细审核，主要包括审查记账凭证摘要是否准确、会计科目的运用是否正确、记账金额是否正确、原始单据是否有错漏等。第三级审核是财务部门负责人进行重点审核。（下转第51 页）
（上接第27 页）当记账凭证打印后，财务负责人作最后的审核。这次审核主要是对那些容易发生错误的会计业务进行重点审核。
4、加强现金管理，合理使用资金
大多数的农业事业单位的事业经费都比较紧张，如何让有限的资金发挥更大的效益，加强现金的管理显得犹为重要。财务管理人员应做好以下几个方面工作：
一是加强财务的预测、计划功能，准确地预计现金的收、支、余。准确的预测会给单位带来利用各种机会的额外收益。
二是根据重要性原则，加强资金收支的管理。对重大项目、重要工作应给予资金与政策上支持，对非重要项目、工作的资金安排上应尽量暂时不付或缓付。
三是建立现金余额预警制度。根据单位历年事业发展的经验数据，财务部门应提出现金的最低存量。现金余额到了最低临界点时，财务部门应及时上报单位领导，提出解决办法和建议，帮助单位缓解暂时遇到的财务困难。
上一篇：会计管理在企业管理中的重要性
下一篇：高等学校财务管理政策分析
关键字Tags：政策,财务管理,事业单位,行政,
