尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
我叫胡红华，今年38岁，现任山西焦煤霍州煤电集团辛置煤矿综采一队队长。
今天，能有机会参加这次报告会，我深感荣幸。首先，感谢各级领导长期以来对我的信任和栽培；感谢广大职工兄弟们默默无闻的奉献和支持。全国劳模的崇高荣誉不只属于我个人，应该属于支持帮助我茁壮成长的领导和工友们！
“人穷不能志短”——我时常用这句话来鞭策自己。我出生在汾西县偏远的小山村，家庭条件很差，父母都是本本分分的农民，他们每天面向黄土背朝天，早出晚归地辛勤劳作，含辛茹苦的养育着我们兄弟姐妹。正是这种艰苦的生活条件，磨砺了我的意志，培养了我吃苦耐劳的个性，使我从小就坚定信念，立志开创一番属于自己的事业。
1996年10月，我参加工作，到霍州煤电集团辛置煤矿综采四队，成了一名普普通通的采煤工。自参加工作的第一天起，我就暗下决心，一定要在煤矿干出个样子来，为自己争口气，让父母过上好日子。上班的第一天，正好赶上一个高档普采面的回撤。那时工作面条件很差，在里面走路都有困难，更不要说扛柱子、背梁了。可是，我就是凭着一种“初生牛犊不怕虎”的冲劲，咬紧牙关坚持扛出了50根支柱和30根“п”梁，比当班任何一个人扛得都多，当场就受到队长的表扬。从那以后，不论干什么活，我总是抢在别人前面，干的不符合标准的就重新再来，直到规范合格为准。这种踏实肯干、积极主动的性格，使我很快就得到领导的好评和职工的爱戴。开始的时候，由于我的家乡口音太浓，不愿和别人多说话，只知道一门心思地干活儿。慢慢的，我发现这样下去终究不行，因为现代化采煤是一个技术性经验性很强的工种，只有多和老师傅们交流，才能尽快掌握各种工作的技巧。于是，我开始努力地改变自己，向领导学、向技术员学、向老师傅们学，不懂就问，不会就学，硬是凭着一股永不认输的倔劲，在不到两年的时间里，便顺利成为了一名小队长。
随着煤矿机电设备的不断更新，采煤技术的不断进步，1998年7月，我矿开始进行轻型掩护式液压支架，配合200机组一次采全高的采煤工艺实验。试采初期，出现了职工操作不熟练、机组割顶梁、顶溜器槽内浮煤清不净、支架一拉就低头等一系列问题。我作为小队长，看在眼里，急在心里。是迎难而上，还是逃避退缩，我毫不犹豫的选择了前者。于是我便组织起我的班组成员，抓紧一切空余时间，大量查阅相关技术资料，研究了解设备性能，遇到不懂的问题就向技术员请教，并进行现场操作，经过一次次的失败和总结，最后，在全体班组成员的共同努力下，终于获得成功。这一次试验成功，推动了霍州煤电集团采煤技术进步。
“天道酬勤”——这句话时刻激励着我不懈努力、顽强拼搏。2004年，通过八年的不懈努力，我的工作得到了矿、队领导的充分肯定，我被任命为采三队安质副队长，从抓生产到抓安全，自知肩上的担子又一次加重，不但自己要学会标准、掌握标准、执行标准，还要下功夫改变员工的重生产、轻安全的习惯思维。
担任副队长后，为了把好安全质量关，我努力改变沉默寡言的性格，主动与工友们打成一片。送饭工人把饭送到工作面时，我就主动把其他工友替换下来，先让他们吃，自己的揣在怀里，抽空再吃，有时遇到作业现场工序紧张就忘了吃。久而久之，我的胃就出了问题，但我却得到了工友们的信任和认可，现在回想起来，仍能感到有一丝甜意。
2005年，老采三队变为综采准备队，我又被任命为第一副队长，在南区2-609工作面，首台电牵引600千瓦采煤机投入使用，并取得了连续运行6个月无事故的最好记录；2007年，我又被聘为综采准备队队长，将2-600工作面建设成了高标准的综采工作面，实现了电缆无钩吊挂，迎来了集团公司、兄弟单位的观摩和学习。当时，工作面全长只有40米，但就是这样的条件下，我和我队全体职工通过不懈奋战，创造了圆班单产50刀煤，月产11万吨的集团公司条带面最高记录。
2008年5月，我当上了重新组建的综采一队队长。我和我队全体职工团结一心，艰苦奋战，先后克服东四采区淋头水大、顶板破碎等诸多困难，顺利完成了10—409工作面的开采任务。进入10-406工作面，3.3米的液压支架率先在我队试用，我和我的工友们不断摸索总结，形成了安全可靠的操作办法在霍州煤电集团全面推广。
2008年，对我来说是极其不平凡的一年我，先后获得 “全省十佳农民工”、“全国优秀农民工”荣誉称号，使我再次感觉到肩上责任的重大。
“非严明无以治军”是我在队组管理中的一贯原则。在管理上，无论带班还是治队，我始终攥着三大“法宝”：一是狠抓制度管理，二是紧抓超前管理，三是严抓人员管理。
在制度管理上，队里每出台一项制度、措施，我首先征求管理人员的意见，然后交于全体职工讨论通过后才得以推行。制度一旦生效，对任何人都是平等的，绝不允许“搞特殊”、“打折扣”。
有一次，我队一名青工在副巷移动瓦斯探头时，不小心将探头掉进水里，结果被扣除2000元罚款。事后这位青工托后门找关系，一次次找我说情，希望能少罚一点。我丝毫不为所动，对他说：“没办法，制度都是大家定的，我一个人说了也不算，我得给员工们一个交代，这是我的职责。”
近几年来，我狠抓班组建设，在管理制度上不断总结创新，先后在综采一队建立了准军事化现场管理机制，推行了“现场安全交底会”、“安全伙伴联保制度”、“开工作业前五分钟准备”等措施，进而促进了安全生产的有序发展。在十年如一日的艰苦奋斗中，我所在的综采一队共同孕育出了山西焦煤集团和全省两级模范班组——“杨晓敏班组”，2010年，杨晓敏被评为全国十佳班组长。
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。只有善于学习的人，才能不断进步。尽管我曾在2004年和2006年，先后获得中级采煤工职称和安全技师职称，但我从来没有停下学习的脚步，不管是在专业技能上，还是在管理能力上，并于2010年顺利考入太原理工大学继续教育学院。
荣誉往往垂青于勇于拼搏、甘于奉献的人。从1997年至今，我连续十四年被评为辛置矿、霍州煤电集团“先进工作者”、“安全生产标兵”、“劳动模范”；2008年和2009年，又先后获得了“山西省十佳农民工”、“山西省五一劳动奖章”、“全国优秀农民工”等荣誉称号；2010年，我获得了“全国劳动模范”荣誉称号。
奋斗和学习的过程是充满艰辛的，同时也是无比光荣的。我将以这些荣誉为鞭策和动力，更加努力工作，积极进取，为两级集团公司“十二五”规划圆满实现继续奋斗，为焦煤集团亿吨级现代型国际化能源化工大集团战略目标的实现奉献更大的力量！
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