单位2017年总结及2018年计划

　　2017年，在市委、市政府的正确领导下，在自治区供销合作联社的精心指导下，我社认真贯彻各项工作部署和要求，开拓经营，增强服务，强化管理，深化改革，主要经营业务发展势头总体稳中向好，综合改革工作稳步推进，全市供销社系统改革与发展呈良好发展趋势。现将2017年工作总结和2018年工作计划汇报如下：

　　一、2017年工作总结

　　（一）经济运行总体情况

　　1.主要经济指标呈现良好发展态势。2017年，预计全市供销社系统销售总额139亿元，同比增长11%；购进总额120亿元，同比增长12%；农副产品购进14.2亿元，同比增长15%；消费品零售额62.5亿元，同比增长15%；售给农民的农业生产资料29亿元，同比增长7%；再生资源购进21330万元，同比增长12%；上缴各种税费6268万元，同比增长2%；利润总额2992万元，同比增长12%。

　　2.农副产品购进额继续保持增长。今年以来，全市供销社系统进一步强化为农服务意识，把扩大农产品收购作为助农增收的主要措施来抓，着力于加强农产品流通体系建设，采取提升农产品市场功能、发展农民专业合作社、发展电子商务，加强产销对接等多种措施加大农产品购销。预计2017年全市供销社系统农副产品购进14.2亿元，同比增长15％。

　　3.消费品零售额仍呈较快增长态势。通过加快发展建设城乡商贸中心、乡镇超市和综合服务社，改善经营设施，同时加强多种形式促销活动，消费品零售额保持较快增长。预计2017年全市供销社系统消费品零售额62.5亿元，同比增长15％。

　　4.整合资源，大力推进项目建设。2017年，全市供销社系统项目投资开工11个，投资总额6900万元。其中新建4个，续建7个。

　　（二）全面推进供销社综合改革工作

　　1.县乡村三级综合服务平台已经建成一定的规模。目前，已在陆川县、博白县建成了县级社综合服务中心；7个县（市、区）社共有20个乡镇供销社建立起了综合服务站，其中18个建成了以供销社、综合服务站、农民专业合作社联合社为“三位一体”的组织架构；全市供销社系统改造完善了村级综合服务社487个，15个基层社改造发展经营服务项目，县乡村上下贯通的为农综合服务平台网络已经建成一定的规模。

　　2.为农服务不断创新发展，体制机制创新扎实有效。一是农民专业合作社和“农合联”快速发展。目前，玉林市供销社系统已发展农民专业合作社249个，行业协会11个，入社入会人数1.6万户，带动和服务农户10万户，年帮助农民实现收入6亿元。通过这些专业合作社示范引领，与系统外其他农民专业合作社联合成立了农民专业合作社联合社（简称农合联），为联合社的各个成员社和入社农民提供技术、信息、农资、产品销售等系列服务，目前全市供销社系统已建成“农合联”17个，通过 “农合联”引领专业合作社向规模化、标准化发展。二是开拓了土地托管服务。全市供销社系统已流转和托管土地面积14902亩。如北流市农资公司开展的无人机植保飞防服务，为农民、种植大户提供水稻、水果防治病虫害、施肥一站式服务，在城区建立了飞防服务中心1个，在22个乡镇建立飞防服务站23个，今年已签订飞防协议土地托管面积5054亩，创出了服务“三农”向社会化、系列化、规模化的新模式，为实现自治区党委、政府提出的“农民进城打工，供销社为农民打工”目标走出了新路子。今年来，为了提高飞防服务能力和服务水平，北流市供销社农资公司派出6名飞防机手，赴深圳学习智能化无人机飞防技术，购买了3架更新一代智能化无人机，可利用GPS定位功能确定飞行边界，无人机自动进行飞行喷药，这将为下一步迅速扩大飞防服务面积提供了硬件条件。同时，为了方便农户订购飞防服务，飞防服务中心开发了手机APP服务微信平台，只要点点手指，农户就可在手机上直接办理下订单、交款、咨询等，深受农民群众欢迎。兴业供销社与广西丰兄农业开发有限公司、玉林客家商会已达成合作意向，开展土地托管服务，意向托管万亩以上，目前，已在山心镇葵峰山托管土地1520亩。三是 “网上供销合作社”创新发展。玉林市供销社系统已注册成立电子商务公司7家，电子商务业务也逐步开展。陆川县供销社组建成立的陆川县科朗电子商务有限公司，除了在线上经营当地土特农产品和食品外，积极拓展市场，以“饿了么”为依托，组建了一个线上餐饮外卖配送平台，将陆川县城的几十家餐饮店纳入服务网络，开展代卖配送服务，目前已聘请了15名外卖配送员和电脑订餐管理员，从今年3月下旬开始营业，现在每天已有500单的外卖配送量，并不断增加，拓宽了电子商务的服务领域。四是开展农村合作金融服务。全市供销社系统已建设村镇“三农”金融服务室2个、资金互助社1个，目前，已开展农村金融互助小额贷款80多万元。市、县两级供销社与中国人保寿险玉林分公司及县公司分别签订了战略合作协议合作的基础上，深入开展相关的业务，目前，全市供销社系统完成保单1500多笔，保费收入140多万元。五是开展“党建带社建、社村共建”活动。供销合作社与村集体经济组织开展合作经营，发展生产项目，共建农村社区综合服务平台。比如：陆川县珊罗供销社长纳村综合服务社、玉州区城北供销社的综合服务站发挥自身优势，开展社村共建活动，与社区共同开展党建和多种经营服务及公益服务。六是陆川县供销社的政府涉及农项目资金已经列入政府财政预算范畴。今年陆川县供销社的18.35万元政府涉及农项目资金早已落实到位。

　　3.实行“县基合一”，创新了县级供销社管理体制与机制。推进社有资产经营和监管体制改革，成立社有资产经营管理有限公司，加强社有资产的营运和监管，实现社有资产效益最大化，推进全县基层社和社有企业的人财物统一交由县级供销社管理的新模式。目前，7个县（市、区）供销社全部成立了资产管理公司，以及资产管理委员会，相关的人财物管理文件和制度已陆续制定完善，县级社“县基合一”治理机制已经建成，管理机制不断完善提高，建立起了以县联社机关主导的行业指导体系和系统内部的经营服务体系，进一步明确了行政管理职能和内部服务监督职能，形成了“双线运行机制”。

　　4.举办培训班着力宣传政策，提升业务能力和水平。11月14日至17日，组织市供销社全体干部职工、市供销社直属各改制企业主要负责人、各县（市、区）供销社班子领导和业务骨干、以及各县（市、区）供销社重点基层社主任代表和社有企业主要负责人代表等共80多人，在广西远程高校培训基地耕读山庄举办了为期4天的“玉林市供销社系统学习贯彻党的十九大精神暨深化综合改革工作培训班”。培训班采用现场点培训和集中授课的方式进行，培训学习与实践结合，学习借鉴各地供销社综合改革的先进经验和好做法，真正做到理论与实践相结合，为进一步加快推进供销社综合改革各项工作奠定了基础。

　　5.加强交流学习，注重典型示范带动。一是注重学习借鉴外地成功经验，今年以来，组织了班子成员和相关科室人员先后到贵港市、百色市供销社等进行考察学习。二是将全国总社提炼总结出的河北、浙江、山东、广东等省的11项成熟经验做法，结合我市的实际情况，明确到各县（市、区）社要求在今年至明年初进行学习复制推广，并落实具体的科室负责每一项经验的推广工作。三是为了推广北流市供销社无人机植保飞防土地托管服务经验，争取得到了全区供销社系统土地托管现场培训班在北流市召开，北流经验得到了自治区供销社的充分肯定，并为下一步在全市供销社系统复制推广奠定了基础。

　　6.加强督导，为深入推进综合改革工作保驾护航。围绕全市确定的供销社今年纳入绩效考评任务的基层社“三位一体”、土地托管、电子商务、农贸市场建设、县基合一等具体建设任务，市、县两级都加强督促检查，抓好建设实施工作。今年9月上旬和12月上旬，市社组织分管领导和有关科长及业务骨干先后深入了各县（市、区）社督查指导，对各个单位的具体建设内容逐项进行检查，了解进度情况，分析遇到的困难和问题，互相借鉴经验做法总结提高，有效推进了综合改革工作开展。

　　（三）强化安全防范，认真抓好安全生产和应急管理工作

　　一是认真学习各级领导关于安全生产工作重要讲话精神和贯彻落实各级安全生产工作会议精神；二是进一步加强领导，建立健全企业安全生产主体责任和“一岗双责”责任制，明确职责，今年初分别与市直4个企业签订了安全生产责任状。全年召开了4次安全工作会议，部署落实安全生产工作；三是加强安全生产宣传教育和培训。市直各单位认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，利用会议、墙报、专栏、电教片多种形式开展宣传教育。四是深入开展以“加强安全法治，保障安全生产”为主题的“安全生产月”活动。制定印发活动方案，参加市政府统一组织的咨询日活动，五是加强安全检查，今年以来，市社共组织直属单位开展了8次大检查，各直属单位对存在问题和不足及时进行整改和完善，共投入整改隐患资金33多万元，对危房、消防设施、老化电源线路进行整改修缮；六是加强应急管理，开展应急演练，4月下旬和11月下旬，先后2次金城商厦组织2500多名员工和市直其他企业的安全管理员参加了模拟灭火和人员疏散逃生演练，有效提高了员工的安全防范意识和应急处置能力。确保了全年无安全生产事故发生。

　　（四）夯实基础，强化供销社自身建设增强实力

　　1.加强党风廉政建设，严格落实“两个责任”。年初制定了党风廉政工作意见，层层签订责任书，严格责任分解，加强对党风廉政建设执行情况的检查和考核；认真按照党风廉政建设“两个责任”责任清单的时间节点，及时填报系统，确保按时按质完成；认真执行《党章》《准则》和《条例》和中央、自治区、玉林市关于作风建设的有关规定。加强廉政风险防控提示、监督，认真落实“三个在前”，制定发放2017年党员领导干部约谈制度。分类分层开展供销社机关、企业党员干部职工党风廉政约谈提醒，做到了全覆盖。

　　2.加强党的思想建设，着力政治教育。一是推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设。印发了《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》，确定了机关党组织生活的固定党日时间，使“两学一做”学习教育成为党员干部创先争优、奋发有为的常态。通过开展集体学习、党员自学、学习讨论、党课讲解、现场教育等方式，加强了对党规党纪、习近平总书记系列重要讲话精神等的学习，特别是认真做好了党的十九大精神的学习宣传，提升了机关干部干事创业的热情。二是认真开展中心组理论学习。认真落实党组中心组学习计划，扩大中心组学习范围，落实了学习措施，不断提高党员干部的政策理论水平和执政能力，努力建设学习型领导班子。市社党组书记带头在市社机关、直属企业、帮扶村开展了多个专题的讲解。2017年，党组开展中心组学习5次。三是加强学习型党组织建设。积极开展支部学习，以机关支部集中学习为抓手，鼓励党员自主学习。通过宣讲辅导、讨论交流、业务培训、电教等方式，提升供销社机关干部能力素质。四是加强了意识形态责任制落实。认真落实党组主体责任，建立并完善了党组会前学习制度，成立市社意识形态工作领导组，明确了党组的主体责任、党组书记的“第一责任”、分管领导的“直接责任”和党组成员的“工作责任”，将意识形态工作纳入了班子目标管理和党组班子成员工作的责任内容。

　　（五）深入开展脱贫攻坚工作

　　2017年以来，市社领导干部每月到兴福村开展帮扶工作一次以上，市社全体帮扶责任人都对帮扶工作认真负责。今年5月份，我社提供2万元的现金资助，帮扶兴福村建立村级扶贫工作站，电商平台等，让贫困户了解到相关的政策能更快脱贫致富。今年兴福村贫困户中有5名应届高中生考上了一本类大学，在我们的宣传及协助下帮助他们申请办理了贫困新生5000元补助的相关手续。

　　（六）深入学习宣传贯彻党的十九大精神

　　我社把学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期首要政治任务来抓，全社上下迅速掀起了学习宣传贯彻十九大精神热潮，让党的十九大精神深入人心，推进供销社的改革发展。我社采取多种方式，把全体党员干部的思想统一到党的十九大精神上来，把力量凝聚到十九大确定的各项任务上来，进一步提升深入学习宣传贯彻十九大精神的积极性和主动性。10月18日上午全体党员干部观看了党的十九大报告现场直播；下午召开座谈会，党员领导干部结合工作实际进行了讨论交流。市社机关党委下属各党组织共有12个支部，172人参与集中观看十九大报告现场直播，另有41名退休党员在家观看。11月9日上午，市社主要领导走进玉林远东芬林化肥有限公司生产车间与企业干部职工围坐一起，宣讲党的十九大精神，并互相交流心得体会。11月30日，市社领导带头，组织全体帮扶人到兴业县北市镇兴福村开展“五个一”帮扶活动，向帮扶贫困户宣讲党的十九大精神。

　　二、存在的主要问题

　　1.综合改革资金投入不足，发展不平衡，推进力度有待提高。

　　2.人员队伍老化严重，人才缺乏，制约了企业的改革发展。

　　3.供销社历史遗留问题多包袱沉重。一是供销社因社员股金举债而抵押给各县（市、区）财政的土地资产587宗150万平方米，现市场估值超过30亿元（抵押时原值2亿元），这些资产长期无法盘活开发利用，制约了供销社改革发展。二是全市供销社系统拖欠养老金2.02亿元，欠医保1.1亿元。三是还有2300名职工未安置。四是180宗共70万平方米土地还未得到确权登记。

　　4.全市供销社系统上下联动密切配合力度不足，优势难以发挥，成效不明显。

　　三、2018年工作计划

　　（一）提升社会化服务能力，打造为农民生产生活服务的综合平台。中央《决定》强调，供销合作社不管怎么改，为农服务的方向不能动摇，必须坚持“为农、务农、姓农”。因此，当前的综合改革必须都要奔着这个方向去。供销合作社要参与农产品市场建设，构建起畅通高效、安全便利的农产品流通网络，切实帮助农民解决农产品的销路问题。要建设一批村级综合服务社、乡镇综合服务站、县级综合服务中心，积极开展全方位一站式服务，满足城乡居民生产生活多样化、个性化的服务需求，加快形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系，努力打造功能更加完备的综合服务平台。

　　（二）加大基层社改造力度，积极参与村级集体经济发展。村级集体经济的发展壮大，是实现全面建设小康社会的坚强支柱，是实现农民共同富裕的重要手段，是增强服务功能，促进经济发展的物质基础。基层社正迎来难得的发展机遇：首先，农村生产经营方式明显转变，要求基层社创新经营机制；其次，农村经济结构深入调整，要求基层社切实增强服务功能；再次，农村社会结构快速变动，要求基层社加快农村社区综合服务体系建设。因此，基层社改造要有计划、分步骤盘活开发基层社存量资产，建设一批为农服务中心、综合服务站、综合超市和农贸市场，开展农民生产生活急需的多种经营服务。

　　（三）深入推进社有企业发展壮大，增强供销合作社的经济实力。要推进社有企业联合合作，以资本合作、业务合作等方式，优化社有资本布局，整合重组本级社有企业，推进社有企业跨层级、跨区域合作。要拓展新的经营服务领域，主动参与发展现代农业和休闲农业，加快发展农村电子商务，全力推进现代物流业，稳妥开展农村合作金融服务。要大力推进项目建设，积极争取帮助解决社有骨干企业资本金的问题，立足盘活供销合作社土地资源和网络资源优势，做好项目的规划和实施，加强农资、农产品、日用消费品、再生资源经营体系项目建设，全面提升社有企业的盈利能力和市场竞争力。

　　（四）实施“项目兴社”战略，加大盘活资产力度。各县（市、区）供销社要着力建成一批适合当地发展需要，上档次、上规模、上水平的现代流通和综合经营服务项目，做到县有大型供销商厦、连锁超市、物流配送和服务中心，乡镇有综合商厦、大超市、综合服务站，村有综合服务社和经营网点，建立完善县、乡、村三级综合服务平台，不断提高为农服务形象、实力和水平。

　　（五）努力开拓农村新兴经营服务领域。一是要大力发展农村电子商务。二是要稳步发展农村合作金融，建设“三农”金融服务室、农民资金互助合作社、融资租赁公司、小额贷款公司、代理保险业务等。三是要开展农村旅游业务代理、电信与水电费代收、快递件的收发等经营业务。

　　（六）继续抓好专业合作社规范化建设工作。抓好现有的专业合作社进行完善提高和规范化发展，逐步发展成为符合标准要求的龙头企业；着力推进管理规范化、生产标准化、社员知识化、经营品牌化建设，增强合作社的带动力和市场竞争力，通过申办项目，积极争取资金支持，为企业注入“血液”，增强实力。

　　(七)继续做好改革经验复制推广工作。按照自治区、玉林市的部署要求，积极推动各县（市、区）供销合作社认真学习借鉴河北、浙江、山东、广东四个试点全面深化改革的11项成熟经验做法，结合我市实际，做好推广工作，加快推进综合改革建设速度，通过学习培训交流，认真对照检查、借鉴成功做法、总结完善、大力推进。

　　（八）加强人才队伍建设，为综合改革提供人才支撑。大力实施人才兴社战略，建立健全选人用人机制多渠道选拔和引进供销合作事业发展急需的各类经营管理人才和专业技术人才。充分运用社会和系统内教育培训资源，创新培训形式，强化干部职工业务技能培训，切实提高培训效果，提升干部人才队伍综合素质。

　　（九）持续深入学习宣传贯彻党的十九大精神。学习贯彻十九大精神是一个持续推进、不断深化的过程，将党的十九大精神融入“两学一做”学习教育，使十九大精神在党员教育中融入在日常、贯彻在经常。通过“两学一做”学习教育常态化制度化，利用“三会一课”等党员日常教育途径，使全体党员结合实际学、带着问题学，经常学、持续学、反复学，把十九大精神的学习不断引向深入，贯彻落实到工作的各领域各方面各环节，做到学有所悟、学有所得、学以致用。

　　（十）加强党风廉政建设，强化监督执纪问责。严格落实党风廉政建设“两个责任”及班子成员“一岗双责”，层层落实责任，加大监督执纪力度，强化责任追究。严格贯彻执行中央八项规定和廉洁从政要求，坚决防止“四风”反弹。严格教育和管理干部，严格防控经营风险、金融风险、廉政风险，为综合改革平稳有序推进提供保障。