企业文化是企业综合竞争实力的另一个层面。企业文化不仅仅是企业管理层的管理思想，经营理念，行为准则的综合表现。企业文化反映出企业整体意识、行为特征，反映在经营决策以及日常管理中，影响着企业发挥优势的行为模式上。
当企业提倡的行为准则为大多数员工接受，已经不自觉的影响着员工的行为观念，这就形成企业现象。优秀的企业文化不仅仅能充分发挥生产力，更重要的是它影响着企业在社会上的表现。
生产效果决定于人，人的表现决定于企业环境，企业文化影响着人的思想以及影响着企业环境。企业文化与管理制度的不同之处，不是制订、通过、颁布就能形成。企业文化是思想行为的沉淀，需要长期的过程，需要强有力的推动，需要企业文化载体(占主导位置的执行群体)逐渐形成的潜意识行为模式。
企业文化是建立在物质基础上的精神表现。
企业文化不是一句话，也不是一个动作，不是给别人看的，而是企业内部人员的主人翁的态度和对社会、对人民、对自我的高度的责任感。
当你的员工主动为公司节省一张纸，一个螺丝钉的时候；当你的工人拒绝次品出厂的时候；当操作工告诉你这样的成品对最终消费者的人身或财存在安全隐患，要求改进的时候；当你急着为你的员工提供更好的生活待遇的时候；当你的员工在别人面前大声的说‘厂兴我荣，厂衰我耻“的时候，当你敞开胸襟邀请同行或不同行公司来参观学习的时候…… 企业文化已经生根了，也开始发芽了，你会看到它在生长，因为它也有生命！
建立企业文化，不是简单的照抄照搬，就像去学一些大公司的管理模式与经验，简单的搬抄没有任何意思，需要我们用心学，用心做！
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